近年来，延伸县坚持把培育选拔优异年青干部作为一项严重政治任务来抓，在选人、育人、用人上下足功夫，助力年青干部生长成才。

  慧眼识璞，拓展视界选准“好料子”。全方位观其品、察其质，多渠道发现、储藏优异年青干部，为干部队伍建设和作业开展注入新的生机生机。及时把握年青科级干部装备缺口和部分单位编制空缺状况，盘活用好机构编制资源，在公务员、作业单位人员招录中按需设岗、精准考录，继续优化年青干部源头结构，将学历高、专业强的优异人才，提早归入安排培育视界。根据学历布景、作业经历、专业专长，归纳运用班子研判、年终查核、督促检查、谈心说话、任职调查、跟班训练等手法随时把握年青干部生长状况，依照归纳行政、农业村庄等方向分类建库，树立35岁以下副科级干部库和30岁以下优异年青干部库，对优异年青干部进行常态化储藏。跳出“后备干部”圈定的结构，对在急难险重一线体现杰出的优异年青干部，及时蹲苗运用，构成后备干部与年青干部之间的良性竞赛，有用纠正部分后备干部的松懈、烦躁倾向，纾解因资格受限未能进入后备干部名单的年青干部的受挫心情。

  巧手治玉，科学培育铺就“好路子”。坚持量料选材、因材施艺，为年青干部拟定个性化生长途径，重复雕刻、细细抛光、玉汝于成，为年青干部生长老练供给安排助力。深化导师传帮带机制，树立由单位首要负责人、分管领导和事务主干组成的导师团队，在方针理论、主责主业、思想作风等方面对年青干部进行结对帮带，将导师点评作为年青干部查核评优的重要参阅是根据，为年青干部快速生长保驾护航。大力遴派优异年青干部到高等院校和上级党校进行训练，有计划地举行全县青年干部训练班，约请各行业范畴领导、专家来延授课，经过会集轮训、专题教导、线上选学等方法，推动年青干部练好“内功”、进步才干。结合全县要点作业任务执行，杰出底层导向，依照按需轮岗、有序沟通的准则，有计划地安排年青干部到村庄复兴、城市管理、信访维稳等一线实践训练，让年青干部在风雨历练中退去稚气和娇气，练就过硬本领和坚韧毅力。

  匠心成器，精准运用给出“好位子”。坚持“选优、有序看政绩”准则，实在加大优异年青干部运用力度，不断的进步年青干部干事创业的内涵动力。尊重干部生长规则，捉住最佳运用时期，把优异年青干部及时选拔到适宜岗位上递进培育，优先遴派到宜兴、上海等发达地区挂职历练，有很大成效避免“拔苗、催熟”形成的“速成、速朽”，助力年青干部循阶而上、行稳致远。加强剖析研判，斗胆把才干杰出、实绩明显、历练充沛的“将帅型”年青干部选拔进领导班子，乃至放到“一把手”岗位上来，大力推动干部队伍合理流动，筑牢领导班子“营盘”，保证各领导班子梯次有序、坚强有力、奋发有为。用活用好“三项机制”，不断强化精神鼓励和政治鼓励，最大极限宽恕为公之失、敢干之误，旗帜鲜明为敢闯者松绑、为敢为者支持，避免年青干部被思想包袱捆绑四肢，被后顾之虑沉没才干，让年青干部大展身手、各展其能。